Rocket Internet

Rocket Internet est le plus grand incubateur Internet dans le monde. Cette société de plus de 700 employés a lancé plus de 100 entreprises de premier plan dans plus de 50 pays et créé plus de 20.000 emplois.

 

les trois frères allemands Samwer à la tête de Rocket Internet

 

Le siège est basé à Berlin et 25 bureaux sont répartis à l'international.

Rocket Internet lance à la chaîne des clones de sites web jugés prometteurs

 

Ils se concentrent sur des modèles économiques éprouvés dans le domaine d'internet, généralement en provenance des Etats-Unis. Les sites s'adaptent au marché local. L'idée est faire mieux pour ensuite les céder en fonction des opportunités.

Bien plus qu'une société de capital-risque ou qu'un incubateur, ils réunissent tous les éléments clés nécessaires à la création de grandes entreprises: l'équipe, le concept, la technologie et le capital.  Rocket fournit à ces jeunes pousses: de l'expérience, des ressources, du savoir-faire.

"Ils mettent tous les moyens nécessaires pour faire les plus gros coups possibles"; "Ils créent de petites usines d'e-commerce, c'est vraiment une industrie".  Alain Laidet, organisateur de salons sur l'e-commerce.

 

"C'est un modèle un peu nouveau, un incubateur industrialisé. Ils ne regardent pas un projet après l'autre, ils lancent énormément de projets" Marc Lolivier, délégué général de la Fédération de l'e-commerce et de la vente à distance (Fevad).

Articles:
 
WallStreetJournal: Rocket Internet Leads the Clone War

WIRED: Inside the clone factory: The story of Germany's Samwer brothers

Incubateurs

Un incubateur d'entreprises est une structure d'accueil et d'accompagnement d'entreprises en création, du projet jusqu'à la création, voir même jusqu'aux premiers mois d'existence.

 

 

Un incubateur peut proposer une palette de services aux créateurs d'entreprises :

- hébergement,

- conseils juridiques et financiers,

- analyse du business model,

- recherche de financements,

- formation,

- accès à un réseau de contacts.

C'est en fait un lieu de rencontre entre nouveaux entrepreneurs leurs permettant d'être accompagné par des coachs expérimentés.

On entend souvent parler d'accélérateur de start-up.

 

Ma sélection d'incubateurs sur la région lyonnaise:

 

• CREALYS (Association loi 1901)

Twitter: @IncubateurLyon

62 boulevard Niels Bohr, Domaine scientifique de la Doua - 69603 Villeurbanne

 

 

Cet incubateur a accompagné plus de 260 projets, dont plus de 160 ont donné lieu à une création d’entreprise innovante. Le taux de survie de ces entreprises est de 71% à 5 ans

 

Son offre est composée de:

- expertise: analyse complète et complexe des aspects marketing, financiers, juridiques, RH

- formation: collective et individuelle dans le domaine de la gestion d'entreprise

- financement: accès à des conseils externes, développements techniques, formations spécifiques.

- hébergement: solution d'hébergement et de domiciliation souple, favorisant la proximité avec l'équipe CREALYS et les autres incubés.

 

http://www.crealys.com/

• Activ’Entreprendre (Conseil et accompagnement en développement stratégique)
60 avenue Jean Mermoz, 69008 Lyon 8
 

Activ'Entreprendre est un service proposé, aux entreprises, par le MEDEF Lyon-Rhône .

Il met en relation  des créateurs ou un repreneurs d’entreprise avec des entrepreneurs expérimentés, lors de rencontres organisées

Il accompagne et conseil les créateurs et les repreneurs dans toutes leurs démarches administratives et liées au début d'activité.

 

 www.medeflyonrhone.fr

• Lyon 3 Entrepreneuriat club
 

 

« Lyon 3 Entrepreneuriat Club est une association étudiante dont l’objectif est de créer une dynamique entrepreneuriale au sein de l’université Jean Moulin Lyon 3. »

Apéro: Tous les 24 du mois, rendez-vous dans un bar lyonnais pour échanger autour de vos idées avec d’autres étudiants férus d’entrepreneuriat !

 

Diner: rendez-vous régulièrement, entre membres, autour d’une table.

 

Coworking: notre local du 24 fait office de maison pour jeunes entrepreneurs. Etudiant à Lyon 3 ? Des projets plein la tête ? N’hésite pas à venir au 24 où tu trouveras table, chaise, livres, ordinateurs et même des membres passionnés qui vous aideront à faire avancer vos projets !

 

Conférence: nos conférences ont pour objectif de faire partager au plus grand nombre des réponses d’experts à vos problématiques entrepreneuriales !

 

Speech: Nous invitons des entrepreneurs à succès ayant passé du temps dans la cuisine entrepreneuriale afin qu’ils partagent auprès des membres leur recette secrète de la réussite !

Speed meeting: Etudiant entrepreneur recherche joli stage dans une jeune entreprise. Start-up recherche étudiant sympa ayant une dynamique entrepreneuriale.

Concours Lyon 3 Entreprendre: concours pour venir challenger votre projet auprès d’un jury d’experts en entrepreneuriat. A la clé : de gros chèques et des lots de nos partenaires.

Stage incub’: propose à 8 étudiants triés sur le volet un accompagnement sur mesure : mise à disposition de l’espace de co-working, formations et tutorat.

http://lyon3ec.com/

BoostInLyon (association à but non lucratif)
Twitter: @BoostInLyon

La Cordée-Guillotière, 61 cours de la Liberté, Lyon 3

Les équipes partagent le même espace de travail durant toute la période d’accélération (3 mois). Les boostés peuvent aussi profiter des espaces mutualisés (cuisine, espace détente, salle de réunion) et de l’ensemble des ateliers, conférences et animations proposés par La Cordée (communauté d'entrepreneurs, télétravailleurs et freelances travaillant en coworking).

 

Comment ça marche ?

Tous les trimestres, cinq startups sont sélectionnées par BoostInLyon. Ces dernières rejoignent alors notre espace dédié de coworking pour une durée de 3 à 4 mois.
Au cours de cette période de “lancement”, les startups s’engagent à atteindre différents objectifs chiffrés (définis en amont avec l’équipe de BoostInLyon). Pour y parvenir, elles sont accompagnées par un ou plusieurs mentors et disposent d’un cadre de travail stimulant.

Quel type de startup peut rejoindre BoostInLyon ?
Des projets dans tous domaines (web, services, produits manufacturiers, …), à un moment clé (lancement, essouflement, …).

Les startups composées de 2 à 5 membres maximum

 

Que se passe-t-il une fois la période de lancement terminée ?

Les startups boostées sont, si nécessaire, aiguillées vers un incubateur régional pour poursuivre leur développement. Elles peuvent par ailleurs rester adhérentes de l’association et continuer à bénéficier de son réseau.

 

Qui se cache derrière BoostInLyon ?

L’équipe du Startup Weekend Lyon et des OpenCoffee Lyon.

BoostInLyon recrute sa prochaine promo : http://boostinlyon.fr/2013/boostinlyon-recrute-sa-troisieme-promotion/

 

 

AXELEO

Twitter: @axeleo_fr

 

 

 

 

 

Axeleo est un accélérateur de Startup privé pour les entreprises du logiciel. Il est à l'initiative du groupe Visiativ (éditeur logiciel, 320 personnes, 50 millions d'€ de Chiffre d'affaires), PME de Charbonnières-les-bains.

Son objectif : permettre à ses membres de multiplier par 4 leur compétitivité et de raccourcir par 2 leur time to market.

« Notre volonté est d'aller plus loin que les incubateurs classiques en mettant à leur disposition l'ensemble des actifs matériels et immatériels du Groupe ».

La structure apporte une source de R&D directe.

La prise de participation au capital des startups est autour de 5% du capital.

Il est prévu d'aller jusqu’à 50 entreprises accompagnées.

 

Lancement D’AXELEO: 25 septembre 2013 à partir de 16H30

Espace Alpha 24, avenue Lamartine 69260 Charbonnières les Bains

 

Actualité:

 

 

Le projet de "méga incubateur numérique" regroupant 1000 start-ups dans la halle Freyssinet du XIIIe arrondissement parisien a été présenté mardi 24 Septembre 2013 par ses différents acteurs, dont le maire de Paris et le fondateur de Free, Xavier Niel. Voici un article des Echos.

TEDxIsèreRiver, Future learnings

Samedi 14 Septembre, j'ai assisté aux conférences organisées par TEDxIsèreRiver à l'Ecole de Management de Grenoble sur le thème "Future learnings".

 

 

Ce fut l'occasion de rencontrer Thibaud Clément. Son talk "Faire levier sur son inexpérience" me conforte dans l'idée de poursuivre ce blog dans le but d'apprendre sur l'entrepreneuriat. Je prépare une série d'interviews d'entrepreneurs. Stay tuned !

 

Voici quelques twits:

 

Deedjoo @Deedjoo: "Internet nous permet de répondre à notre quête permanente d'apprentissage" @ThibaudClement #FutureLearnings via @TEDxIsereRiver

Diane [Art] @MathildeVettier: "Un blog est un facteur d'enseignement, mais surtout d'apprentissage" Thibaud Clément @ThibaudClement #FutureLearnings

Jonas Fabrice @fabricejonas: #FutureLearnings "le web rétrécit le monde donc de rapprocher des gens" par @ThibaudClement

loannaMatsouli @loannaMatsouli: @TEDxIsereRiver @ThibaudClement is a true renaissance soul, inexperience &passion drive him forward #Futurelearnings

 

 

La SAS

La société anonyme par actions simplifiée (SAS) est un type de forme juridique d'une société commerciale. Tout comme la SA (société anonyme), la SAS est une société de capitaux donnant droit au régime général. A titre de comparaison, la SARL (Société à responsabilité limitée), est une société de personnes donnant droit au régime TNS (travailleurs non salariés).

Ce statut est très souvent choisi par les créateurs d'entreprise recherchant simplicité et souplesse.

• Points positifs:

Le "plus" par rapport à la SA, est sa plus grande liberté laissée aux associés. Par exemple, la SAS permet de dissocier le capital du pouvoir. Les associés peuvent définir, dans les statuts, des règles de gouvernement d'entreprise sans aucun rapport avec la répartition du capital.

Il n'y a pas de capital minimum depuis la loi LME du 4 août 2008.

La SAS séduit les investisseurs parce qu'elle offre les garanties de la SA.

La SAS ne nécessite que deux associés minimum, alors que la SA doit compter au moins 7 actionnaires. Elle peut être constituée par un seul associé dans le cadre d'une SASU  (société par actions simplifiée unipersonnelle).

Le président de la SAS bénéficie du même régime fiscal que les salariés et donc être affilié au régime général de la Sécurité sociale.

Un président est obligatoire : c'est le seul organe imposé par la loi. Il peut être une personne morale.

La rémunération des dirigeants n'est pas soumise à publicité.

Les décisions peuvent être prises par correspondance, télécopie ou vidéoconférence.

  

A noter:

Le coût financier de la rémunération du président d'une SAS est considéré comme plus élevé que celui du  gérant majoritaire d'une SARL,  à rémunération et prestations sociales équivalentes.

La mention « S.A.S.» doit suivre le nom de la société sur tous les actes et documents destinés aux tiers.

L'apport en industrie est possible à compter du 1^er janvier 2009 (innovation de la loi de modernisation de l'économie "LME").

Enfin, comme c'est mon métier, je dois mentionner l'obligation de nommer un Commissaire aux comptes pour certifier les comptes, lorsque deux des trois seuils suivants sont dépassés :

- total du chiffre d’affaires annuel hors taxes supérieur à 2 millions d' €;
- total du bilan supérieur à 1 million d'€ ;
- nombre moyen de salariés supérieur à 20.

Pour conclure, c'est le statut idéal autant pour les petits projets que pour les grands.

Apéro-entrepreneurs

Apéro-entrepreneurs est un évènement permettant de rassembler les entrepreneurs (consultants et commerciaux exclus). Il a lieu tous les premiers jeudi du mois, dans plus de 50 villes dans le monde. Le lieu est communiqué sur fr.drinkentrepreneurs.org/where

Mon expérience

Je me suis rendu à l’apéro-entrepreneurs de Lyon jeudi 5 Septembre avec deux amis. Le rendez-vous a été donné dans un bar à vin du 6ème arrondissement de Lyon. Le bar n’étant pas très grand, l’ambiance était plutôt “bon enfant”. Tout le monde se tutoie.

J’ai trouvé la soirée intéressante dans le sens où l’on peut parler de nos projets et voir la réaction des autres. Pour ma part j’ai surtout écouté les autres me parler de leurs projets. C’est extrêmement motivant dans le sens où ces personnes se sont déjà lancées.

L’intérêt de ces évènements est de renforcer son réseau. Je pense qu’il faut y aller régulièrement pour revoir les personnes et en rencontrer de nouvelles.

Citations - Peter Drucker

Peter Drucker est un théoricien américain du management. Il est l'un des maîtres à penser en matière de management.

"La chose la plus importante dans la communication est d’entendre ce qui n’a pas été dit." - Peter F. Drucker

"Le leadership ce n’est pas faire des discours, être aimé ou avoir un rôle symbolique, c’est la capacité à atteindre l'objectif." - Peter F. Drucker

"Le meilleur moyen de prévoir le futur, c’est de le créer." - Peter F. Drucker

"L’efficacité c’est faire les choses bien, l’efficience c’est faire les bonnes choses. Un manager doit être efficient et efficace." - Peter F. Drucker

"Les objectifs ne sont pas gravés dans le marbre, ce sont des indications et des directives. Ce ne sont pas des ordres. Ils sont là pour anticiper l’évolution de l’entreprise et mobiliser l’entreprise dans un but." - Peter F. Drucker 

"L’efficacité et la productivité d’un collaborateur n’est pas sa responsabilité, c’est le travail du Manager." - Peter F. Drucker

"Le monde occidental est passé en quelques années de l'exploitation intensive du travail à l'exploitation intensive du capital." - Peter F. Drucker

Citations - Jim Rohn

Jim Rohn est un entrepreneur américain, écrivain et coach en développement personnel et en motivation dans le monde des affaires.

"Vous devez soit modifier vos rêves ou améliorer vos compétences." - Jim Rohn

"L’éducation formelle vous aidera à vous faire une vie. L’auto-éducation vous aidera à faire fortune." - Jim Rohn

"Le peu de gens qui font quelque chose suscitent l’envie du grand nombre qui ne fait qu’observer." - Jim Rohn

"Soit vous conduisez votre journée ou elle vous conduit." - Jim Rohn

"La motivation est ce qui vous pousse à démarrer. L’habitude est ce qui vous permet de poursuivre le chemin." - Jim Rohn

"Vous ne pouvez pas changer de destination du jour au lendemain mais vous pouvez changer de direction du jour au lendemain." - Jim Rohn

Citations - Winston Churchill

 

Winston Churchill est un homme d'État britannique.

 

"Le succès, c’est se promener d’échecs en échecs tout en restant motivé." - Winston Churchill

 

"Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté."  - Winston Churchill

 

"Pour s'améliorer, il faut changer. Donc, pour être parfait, il faut avoir changé souvent." - Winston Churchill 

 

"En Angleterre, tout est permis, sauf ce qui est interdit. En Allemagne, tout est interdit, sauf ce qui est permis. En France, tout est permis, même ce qui est interdit. En U.R.S.S., tout est interdit, même ce qui est permis." - Winston Churchill

"On vit de ce que l’on obtient. On construit sa vie sur ce que l’on donne." - Winston Churchill

 

"Il vaut mieux faire l'information que la recevoir; il vaut mieux etre acteur que critique." - Winston Churchill

 

"L’histoire du monde est principalement la geste des gens exceptionnels, dont les pensées, les actions, les qualités, les vertus, les triomphes, les faiblesses ou les crimes ont dominé la fortune des hommes."  - Winston Churchill

 

Citations - Mark Twain

Mark Twain est écrivain et humoriste américain. 

"Dans 20 ans, tu seras plus déçu par les choses que tu n’auras pas faites que par celles que tu auras accomplies. Alors largue les amarres, sors du port, attrape les alizés par les voiles. Explore. Rêve. Découvre." - Mark Twain

"Tenez-vous loin des gens qui tentent de diminuer vos ambitions. Les « petites » personnes font toujours cela, mais les « grandes », elles, vous font sentir que vous pouvez également devenir génial." - Mark Twain

"On ne se débarrasse pas d'une habitude en la flanquant par la fenêtre; il faut lui faire descendre l'escalier marche par marche." - Mark Twain

Citations - Napoleon Hill

Napoleon Hill est avocat, journaliste et auteur américain sur le développement personnel. Son œuvre la plus célèbre est Pensez et devenez riche.

  

"Si vous ne pouvez pas faire de grandes choses, faites de petites choses de façon grandioses." - Napoleon Hill 

"Un objectif n'est rien d'autre qu'un rêve avec une échéance." - Napoleon Hill

"Le point de départ de toute réalisation est le désir. Gardez cela toujours à l’esprit. Un désir faible donne de maigres résultats, tout comme un feu chancelant réchauffe peu." - Napoleon Hill

"Tout ce que l'esprit conçoit et croit, il peut l'obtenir." - Napoleon Hill  

"Les opportunités apparaissent le plus souvent sous la forme de malchance ou d'échec temporaire." - Napoleon Hill  

Citations - Steve JOBS

"C'est l'un de mes mantras - concentration et simplicité. Faire simple peut être plus difficile que de faire compliqué. Il faut travailler dur pour mettre ses idées au clair et faire simple. Mais ça vaut le coup en fin de compte parce que lorsque vous y parvenez, vous pouvez déplacer des montagnes." - Steve Jobs, BusinessWeek, 1998

"C'est difficile de dire si ces créateurs de start-up internet ont vraiment envie de développer des entreprises ou s'ils sont uniquement intéressés par l'argent. Mais je peux vous dire une chose: s'ils ne veulent pas vraiment développer d'entreprise, ça ne leur arrivera pas sur un coup de chance. Parce que c'est tellement difficile que si vous n'avez pas la passion, vous abandonnerez."

- Steve Jobs, Fortune, 2000

 

“Il est vraiment difficile de concevoir des produits en se basant sur les focus groups. La plupart du temps, les gens ne savent pas ce qu’ils veulent jusqu’à ce que vous le leur montriez” - Steve Jobs

 

“Lorsque vous essayez de résoudre un problème, les premières solutions que vous trouvez sont très complexes et la plupart des gens s’en arrêtent là. Mais si vous continuez à chercher, restant concentré sur le problème à résoudre, continuant d’enlever la peau sur l’oignon, vous arriverez souvent à des solutions élégantes et simples." - Steve Jobs

 

“Mes modèles en affaires ce sont les Beatles. Ils sont quatre gars qui compensent les défauts des uns et des autres. C’est ainsi que je vois le business : de grandes affaires n’ont jamais été réalisées par une seule personne ; elles sont réalisées par une équipe de gens.” - Steve Jobs

 

“Il s’agit de dire NON à 1.000 choses pour vous assurer de ce que vous ne vous retrouviez pas sur le mauvais chemin ni vous surprendre entrain de faire trop de choses. Nous réfléchissons constamment aux nouveaux marchés que nous pouvons intégrer, mais c’est seulement en sachant dire NON que vous pouvez vous concentrer sur les choses réellement importantes.” - Steve Jobs

 

"La meilleure manière de connaître la vraie satisfaction, c’est de faire ce que vous considérez comme étant du bon travail. Et la meilleure manière de faire du bon travail, c’est de faire ce que vous aimez. Si vous n’avez pas encore trouvé ce que vous aimez, continuez de chercher. Comme c’est le cas avec tout ce qui concerne le cœur, vous le saurez quand vous le trouverez. Ainsi que c’est le cas dans une relation, elle grandit avec les années ; Alors continuez de chercher jusqu’à ce que vous le trouviez. Ne vous résignez surtout pas." - Steve Jobs 

 

“Votre vie est limitée, alors ne passez pas votre temps à vivre la vie d’une autre personne. Ne tombez pas dans le piège du dogme qui consiste à vivre suivant le résultat de la pensée des autres. Et pardessus tout, ayez le courage de suivre votre cœur et votre intuition. Ces deux savent déjà qui vous voulez réellement devenir. Tout le reste n’est que accessoire.” - Steve Jobs

 

“La créativité consiste à relier les choses. Lorsque vous demandez aux gens créatifs comment ils ont fait, ils se sentent un peu gênés parce qu’en réalité, ils ne l’ont pas inventé, ils ont juste découvert comment les choses sont.” - Steve Jobs

“Vous devez définir dans un premier temps l’expérience client à créer et ensuite travailler sur la technologie – pas l’inverse.” - Steve Jobs

“Soyez une référence en matière de qualité. Certains ne sont pas habitués à un environnement où l’excellence est exigée.” - Steve Jobs

"Vous ne pouvez pas demander aux clients ce qu’ils veulent et ensuite essayer de le leur donner. Au moment où vous l’aurez créé, ils voudront autre chose." - Steve Jobs

“Les choses les plus précieuses dans ma vie ne coûte pas de l’argent. Et il est évident que la ressource la plus précieuse que nous avons c’est le temps. Inventons demain plutôt que de passer notre temps à nous soucier de ce qui s’est passé hier.” - Steve Jobs

"Votre temps est limité, ne le gâchez pas en menant une existence qui n’est pas la vôtre. Ne soyez pas prisonnier des dogmes qui obligent à vivre en obéissant à la pensée d’autrui. Ne laissez pas le brouhaha extérieur étouffer votre voix intérieure. Ayez le courage de suivre votre coeur et votre intuition. L’un et l’autre savent ce que vous voulez réellement devenir. Le reste est secondaire." - Steve Jobs

Etude du projet

Cet article peut vous aider à réaliser une étude de votre projet avant de vous lancer.
  

• Analyse de faisabilité

La première étape consiste à réfléchir sur la faisabilité économique, organisationnelle et technique du projet. Le but est de déterminer la pertinence du projet et de savoir si les dépenses et les moyens sont justifiés.

• Analyse des besoins :

Quel est le coût d’investissement? (achats nécessaires pour démarrer l'activité)

Quel est le coût de fonctionnement? (moyens humains et matériels pour faire fonctionner l'activité)

Quels sont les délais envisagés?

Quel est le retour sur investissement prévu?

• Étude de scénarios :

Il est intéressant d'envisager plusieurs scénarios en effectuant des études de cas.

Quels sont les clients visés?

Quels sont les résultats attendus par l'activité?

Pour chaque scénario, lister les risques et ensuite dresser un bilan prévisionnel (présentant le coût et avantages du scénario).

• Prévoir plusieurs solutions.

1. Identifier les différentes solutions
2. Quels sont les gains générés par la solution?
3. Estimer les coûts de mise en œuvre
4. Évaluer la faisabilité de mise en œuvre
5. Identifier les risques et les problèmes liés à chaque solution

• Choisir la meilleure solution

Le choix peut se faire en associant par exemple des notes à des critères déterminés ou en listant les points positifs et négatifs pour chaque solution.

Toutes ces informations peuvent être rédigées dans un dossier de faisabilité permettant de passer aux étapes suivantes.

A suivre...