Composante humaine

Faut-il créer une Startup tout seul ou à plusieurs ?

Lorsqu'un entrepreneur se lance dans l'aventure d'une Startup, un grand nombre de compétences sont demandées: communication, commerciales, juridiques, financières, marketing.
En étant seul, on peut très vite être débordé, à moins d'être Superman...

Dans le monde professionnel, la question se pose souvent en entretien de recrutement : préférez-vous travailler seul ou en équipe? Avec le recul de mes premières expériences professionnelles, je pense que travailler seul offre une grande liberté au niveau de l'organisation mais travailler en équipe apporte beaucoup plus, surtout quand les différents membres de l'équipe ont des compétences différentes. Je pense que cet aspect est d'autant plus important lorsque l'on entreprend, car créer une entreprise, c'est créer un collectif.
Ce collectif commence par une "dream team" de fondateurs avant de recruter d'autres personnes. Mais il ne faut pas oublier de nommer un leader. Celui-ci doit, en plus d'être visionnaire, être un véritable passionné de son entreprise. Il sait communiquer cette passion pour aller de l'avant.

Il faut garder à l'esprit que très souvent, les investisseurs considèrent que la première qualité d'une startup c'est son équipe.

Enfin, il ne faut pas pour autant oublier de bien se faire accompagner par des personnes extérieures à la société.
Cela commence par le « réseautage ». Le réseau est intéressant quand on recherche un job, mais il est essentiel lorsque l'on entreprend. On peut facilement agrandir son réseau. Par exemple:
    •    assister à des conférences,

    •    se rendre à un salon,

    •    assister aux réunions d'anciens élèves,

    •    garder contact avec nos ex-employeurs,

    •    faire partie d'une association