mercredi 20 novembre 2013

Interview Magali REME, Une Sommelière A La Maison


Lancée en janvier 2013 par Magali Rème, Une Sommelière A La Maison (nouvellement "Les sommelières" est une start-up qui a pour objectif d’aider les femmes à découvrir des vins à leur goût, lors de ventes éphémères. On découvre alors ses affinités grâce à un quiz recherchant les goûts de l’utilisateur. Nouées aux bouteilles, des étiquettes intelligentes avec code QR accompagnent les apprenties sommelières pour le service et la dégustation.



1/ Comment avez-vous géré le passage de salariée à entrepreneur?

Mon parcours professionnel a débuté à Barcelone dans une entreprise de publicité sur Internet où j’étais directrice marketing. J’ai profité d’une vague de licenciements pour revenir sur Lyon et me lancer vers quelque chose qui ait plus de sens et dont je pourrais parler avec fierté. J’ai d’abord pensé à un réseau social puis j’ai eu l’idée de me lancer dans le domaine du vin, en ciblant les femmes.

Juste avant de me lancer j’ai eu l’opportunité d’occuper le poste de consultant dans le domaine du vin.

Avec l'aide de BoostInLyon je suis lancée depuis Mai 2013.

2/ Quelles ont été vos plus grands doutes dans cette aventure?

Quand on se lance on a toujours des hauts et des bas. Je trouve que la première difficulté est la confiance en soi. Il ne faut surtout pas baisser les bras.
Aussi on veut toujours que ça avance plus vite, mais il faut garder patience.

3/ Quelles ont été vos plus grandes réussites dans cette aventure?

La première vente est un très bon souvenir. Recevoir le mail indiquant la vente donne une grande satisfaction.
Le retour positif des utilisateurs est aussi une grande réussite.
Je suis aussi très satisfaite de notre algorithme automatique permettant à l’utilisateur de répondre à un quiz pour déterminer ses goûts.

4/ Quels conseils donneriez-vous à quelqu'un souhaitant se lancer?

Il faut s’entourer de personnes qui vont vous encourager. Je pense que ce n’est pas optionnel. C’est important d’être soutenu par la famille, les amis et même les encordés1 dans notre espace de coworking.

Il est important de garder du budget pour la communication: campagne adwords, affiliation, référencement organique. Je ne conseille pas de faire appel à un professionnel de la communication sauf pour la relation presse.

Un autre conseil, lorsque l’on monte un business, il est préférable de ne pas être trop précis et rester flexible. Il faut plutôt poser la question “pourquoi?”. Pourquoi utiliser notre service ? Pourquoi acheter notre produit ?

Enfin, il faut faire attention à ne pas passer trop de temps sur les réseaux sociaux, même s’ils sont de très bons outils marketing, car sans s'en rendre compte, on peut passer des heures sur Twitter ou Facebook.


Merci Magali pour cette interview.

Liens :

1Les encordés sont les locataires de l'espace de coworking « La Cordée » à Lyon

lundi 4 novembre 2013

Fantasmes vs Réalité d’une startup

http://techcrunch.com/


Il faut juste être préparé à un long, et souvent incertain, voyage.  Les bonnes choses ne viennent pas facilement." Tim Westergren, fondateur de Pandora

Pour beaucoup, l'idée d'une startup évoque une notion idéaliste d’un moyen de passer de la misère à la richesse. Cependant, demandez à n'importe quel entrepreneur à succès et il peut vous dire que c'était loin d'être une route idyllique jusqu’à la réussite. Nous allons voir ci-dessous certains des fantasmes les plus rencontrés sur le chemin d'une startup à succès.
  •  Obtenir de l’argent de la part d’investisseurs ne sera pas un problème.
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"Vous devez faire attention à l'argent, mais il ne devrait pas être question d'argent" Tim O'Reilly, O'Reilly Media.


Alors que beaucoup d'histoires de startups vous conduisent à penser que les investisseurs vous versent de l'argent du ciel, la réalité est que beaucoup de startups passent des mois sans salaire et beaucoup de reconnaissances de dettes. Si vous et votre équipe êtes prêts à surmonter ces mois difficiles, il peut y avoir une lumière au bout du tunnel.

  • Le développement du produit sera exécuté sans aucun retard
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"N'oubliez pas d'équilibrer l'optimisme avec les faits et la croyance avec la réalité" - Joe Kraus, Google Entreprises


Si les médias peuvent vous faire croire que la formule de la startup à succès se compose de quelques bonnes idées et la création d'un produit du jour au lendemain, il ne pouvait pas être plus éloigné de la vérité. De nombreuses jeunes startups attendent des mois pour vivre de leurs produits.

  • Je n’obtiendrai que des “Oui” à mes propositions
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"Chaque Non obtenus me rapproche d'un Oui". Mark Cuban, Broadcast.com

Vous allez entendre beaucoup plus de "non" que de "oui" quand vous allez commencer. L'entrepreneur chevronné sait qu'un "non" ne signifie pas la fin de son idée ou de son affaire. Il est important de vous endurcir et de rester concentré sur vos buts et objectifs. L'essentiel est que le "oui" se réalise.
  
  • La retraite, c’est pour bientôt

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"La création d'une start-up est un marathon... il est souvent conseillé de prendre son temps" Jean-David Chamboredon, PDG ISAI

Si votre objectif est de vous faire racheter par Google en trois mois et de prendre votre retraite anticipée avec votre nouvelle richesse, alors vous vous dirigez vers une impasse. Lancer une entreprise est facile, mais une fois que vous avez commencé, devenir rentable est très difficile. Attendez-vous à une route semée d'obstacles et donnez-vous au moins deux ans.


  • Mon charisme naturel sera un atout de poids
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"Nous ne construisons pas de grandes entreprises en étant tout seul mais en travaillant en équipe." Mark Suster, GRP Partners

Il ne faut pas croire qu'il suffit de supposer que tout ce que vous avez besoin, c'est la passion et le charisme pour construire et développer votre empire. Les plus belles entreprises ont été construites avec une équipe de personnes engagés à travailler dur pour leur entreprise naissante. Vous allez avoir besoin de plus que de votre charme pour que le succès devienne réalité.

  • J’ai la faculté de tout gérer
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"Un seul objectif précis pour chaque personne. Votre entreprise a besoin d'être focalisée sur le prochain objectif." Ben Keighran, Chomp

L'enthousiasme de commencer un nouveau business laisse croire à beaucoup de fondateurs qu'ils ont la main sur tout et peuvent tout faire - réaliser une centaine de présentations PowerPoint, envoyer des cadeaux pour les clients fidèles. Mais la vérité est que vos capacités sont limitées, sauf si vous avez de super-pouvoirs. Les choses fonctionnent bien mieux quand tout le monde est autorisé à se spécialiser dans leurs propres champs de compétence.


  • Le monde entier sera séduit par mon projet
 

Quelle réponse les gens vous donnent la plupart du temps quand vous leur dites que vous avez commencé une start-up? Le silence, ou un petit signe intrigué. Les Startups  commencent rarement avec une soirée de lancement somptueuse - à moins, bien sûr, que votre parrain se trouve être Steve Jobs. Alors comment obtenez-vous l'attention? En gagnant une réputation extraordinaire dans le temps grâce à un excellent produit et/ou service.